占传忠率队到公司本部座谈交流

2月24日，湖北局党委书记、局长占传忠率队到公司本部座谈交流，鼓士气，提要求，作指示，与公司本部干部职工共话牛年新未来。总会计师段国华、总局纪委驻武汉纪检组组长邵亚平、局综合办主任詹国高参加座谈会。

占传忠在听取公司本部班子成员2021年工作思路及“十四五”总体发展规划后，对公司班子成员的工作表示了肯定，他强调：全体党员干部要贯彻落实总局“三个地球”建设战略愿景，全力推进湖北局“三次创业”，谋划好公司未来发展，并对公司今后工作提出八项要求及六条建议。

八项要求：

一是要立即筹划公司2021年工作会，将年度工作会筹办成局内部的行业会。

二是要明确公司本部2021年及“十四五”末经营目标任务。

三是班子成员要脚踏实地，更要仰望星空，以总局“三个地球”建设为引领，推进公司“三次创业”。

四是要理解局“六个人”文化价值理念，认真贯彻落实。

五是要有信心和决心，做强做优做大基础公司。

六是班子要胸怀全局，着眼大局，做好表率，引领发展大局；要开拓进取、团结实干、勤政廉洁、创新务实。

七是要深化“三项制度”改革。机构设置调整要精减高效；不拘一格培养选拔使用人才；拉开薪酬分配差距，营造风清气正干事氛围。

八是要加强党的建设，贯彻落实新时代党的组织路线“五个体系”建设，打造高素质党员干部队伍。

六条建议：

一是加强资质建设。着眼业务增项，拓展资质板块，增强发展新动能。

二是加强业务拓展。抓好自营、联营、分公司、项目部四个模式管理，做好权责利匹配，做好放管服，做好风险防控，促进公司持续健康发展。

三是贯彻经营理念。整合资源、合作共赢；合规经营、风险可控；自主经营、增强效益；团队建设、提升实力。

四是坚持规范管理、标准化精细原则。对标学习，树立品牌形象，形成公司的管理标识。

五是加强科研投入。做实高新技术企业，有效提升技术能力。

六是重视宣传工作，营造发展氛围，弘扬正能量。

    公司班子成员及中层干部计12人参加了会议。