传达学习湖北局“三会”精神 公司在行动

    2022年2月17日下午，公司安全例会和办公例会召开，传达学习湖北局2022年度“三会”精神，研究贯彻落实会议要求。党委书记、总经理、执行董事肖枭主持会议并讲话；常务副总经理郭礼士，党委副书记、副总经理朱春红参加会议。公司在汉干部职工26人参加。

肖枭传达了湖北局“三会”精神，重点对会上提出的“十大成果”、“九大问题”、“十大关系”进行了宣贯，要求基础公司本部将全面贯彻落实湖北局（集团公司）“三会”精神，确保2022年度经营目标任务完成，提出2022年重点工作。

一是强化企业改革。推进事业部制改革，分解任务、层层传导考核压力，压实责任，确保公司全面完成任务；推进“三项制度”改革，特别是收入分配制度改革，将岗位与实际贡献挂钩，将绩效与经营业绩挂钩。

二是强化市场开拓。夯实传统优势业务，进一步扩大市场占有率；深耕国家战略区域市场，持续增加市场份额；开拓新的市场区域和业务，形成新的增长点。按照集团公司提出的做大做强做优产业要求，最终实现高质量发展。

三是强化人才建设。给舞台、压担子，提拔任用青年干部，让年轻人在艰苦困难的环境中锻炼，在压力和责任下成长；引进成熟人才充实公司人才队伍。

四是强化企业治理。不断激发企业内生动力，强己强为；按照现代企业治理体制机制要求，健全完善制度体系建设。

五是强化项目管理。加强项目安全与质量建设，加强成成和效益管理，严格控制项目各类风险。

六是强化党建引领。树立正向激励的鲜明导向，大力提倡创业精神，让党员干部在创业中做表率，主动担当作为；深化“支部建在项目上，党旗飘在工地上，党员冲在第一线”党建品牌创建活动；紧紧围绕施工项目，加强日常监督提醒。

会上，重点传达学习了湖北局2022年工作报告、安全环保工作报告、党建及党风廉政建设和反腐败工作报告、纪委工作报告。

会后，为全面提升合同综合风险管控能力，公司法务工作人员围绕公司合同签订审核及履行中的要点难点问题，运用实例，举一反三，针对性进行了相关知识点讲解，强化提升了与会人员对规避合同潜在业务风险的认识和能力。